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協會制度
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發布日期: | 來源:中國城鎮供水排水協會

  為充分發揮中國城鎮供水排水協會(以下簡稱協會)分支機構的作用,激發協會整體高質量發展活力,更好地服務會員、服務行業、服務政府,依據《中國城鎮供水排水協會章程》(以下簡稱《章程》)《中國城鎮供水排水協會分支機構設立與管理辦法》(以下簡稱《管理辦法》)《中國城鎮供水排水協會分支機構定位及職責》(以下簡稱《定位及職責》)等制定本辦法。
  
一、考核對象與范圍
  第一條 本辦法考核對象為協會所屬分支機構。
  第二條 考核范圍為各分支機構依據工作定位及職責所開展工作的規范管理、工作業績、能力建設和會員管理等四個方面。
  
二、考核內容
  第三條 規范管理(20分)
  (一)遵紀守法,規范運作;按照《管理辦法》及各分支機構《定位及職責》開展各項工作,按期組織活動,并嚴格按照分支機構換屆程序組織換屆。
  (二)按時報送本年度工作總結和下年度工作計劃。
  (三)開展活動時使用“中國城鎮供水排水協會xxxx專業委員會(或分會)”稱號,依規合法使用中國城鎮供水排水協會徽標。
  (四)各分支機構主任委員(副主任)、秘書長(副秘書長)及其所在單位積極參加協會組織召開的工作會議,支持協會各項工作。
  (五)嚴格執行重要活動、事項事前報告、事后總結制度。
  (六)不組織未經協會批準的評比達標表彰等活動。
  (七)不得有違規收費行為。
  (八)無違法違規行為。
  第四條 工作業績(50分)
  (一)積極主動組織開展本分支機構領域內的各項政策法規、制度、標準、規范的落實及宣貫工作。
  (二)積極開展本領域專題調研工作,每年至少編制1份高質量專題調研報告,并按時報送協會;按時按質完成協會交辦的行業發展報告(年鑒)的編制,及時協助提供本領域行業信息材料。
  (三)搭好業務交流平臺,除水協年會論壇以外,每年組織不少于2次的本領域內有影響力的全國性專題交流活動。
  (四)按職責定位完成協會交辦和委托的其他業務開展工作,如科技推廣、產品推薦、團標申報、規劃編制、評獎、培訓、競賽等日常性工作及其他臨時性工作。
  (五)積極開展信息采編及報送工作,每月向水協官網報送的原創稿件原則上不少于2篇,并保證信息的安全和質量。
  (六)嚴格證、章管理,建立完善工作檔案;不對外簽署須由協會法人方能簽署的合同、協議等;未經授權不得以協會名義參與外事活動。
  (七)各分支機構會議及活動要圍繞協會年度工作重點,合理調配會議和活動時間安排,確保各項活動效果和安全。
  (八)分支機構年度工作計劃和重點工作完成情況。
  (九)積極協助、參與地方水協的重大活動與重要工作。
  第五條 能力建設(15分)
  (一)加強分支機構秘書處隊伍建設,保證人員配置和辦公場地,建立高效的工作機制。
  (二)不斷提升秘書處服務能力和業務水平。
  (三) 建立本領域專家隊伍和專家庫,協助水協建立專家庫,推薦相關領域專家,共享行業智庫。
  (四)充分發揮主任、副主任單位和會員的作用。
  (五)逐步提升自身的組織能力和影響力。
  (六)積極發展符合條件的新會員。
  第六條 會員管理(15分)
  (一)按協會章程和有關規定管理好本分支機構委員、常委和副主任單位,加強行業自律。
  (二)催繳本分支機構委員的會費。
  (三)維護本領域會員權益,建立與本分支機構委員及時溝通訴求的渠道,及時向本會、行業主管部門或政府反映會員的愿望和訴求。
  三、組織實施
  第七條 考核遵循公開、公平、公正的原則。
  第八條 考核時間定于每年1月,由水協組織對各分支機構上一年度工作情況進行考核。考核采取分支機構自評、分支機構間互評、地方水協評價與水協評價相結合的辦法進行,并將考核結果與獎懲機制掛鉤。
  第九條 考核結果分為優秀、合格和不合格,年度考核優秀的數量不超過分支機構總數的30%。年度考核優秀的將在水協年會上予以通報獎勵,不合格的將予以通報批評。考核結果連續兩年不合格的,將向理事會提出調整建議。
  四、附則
  第十條 本辦(ban)法由協會秘書處(chu)負責解釋。

  附表:
  1.考核評分表
  2.評價機構權重列表
  3.中國城鎮供水排水協會分支機構考核自評表
  4.中國城鎮供水(shui)(shui)排水(shui)(shui)協會(hui)分(fen)支機構考(kao)核互(hu)評(ping)表(biao)